集中学习谈体会  科学发展找定位
——市优抚医院中心组学习科学发展观
 

 
 4月23日上午，市优抚医院组织召开党委中心组学习讨论会。会议由党委书记、院长王安奇同志主持，班子成员、院属各支部书记及学习实践活动领导小组办公室相关成员参加会议。
 学习讨论会上，与会人员结合市委党校潘伯祥教授《科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想》的党课内容和医院工作实际，踊跃发言，抒感想、谈体会，提建议，论发展。大家共同认识到，党中央开展这次学习实践活动是符合社会客观规律的，是非常必要和及时的，为我院在新形势下完善体制机制、解决突出问题、实现可持续发展提供了强有力的思想利器。大家纷纷表示，要认真对待此次学习实践活动，从自身做起，带头学，深入学，努力提高自身科学发展能力，促进我院科学发展上水平。
 王安奇同志针对医院“六个一”和“六提高”的工作思路，提出了具体要求：一是“三结合三转变”，即：要结合医院兴建3万平方米的医技大楼这一新一轮的发展机遇，在思想认识上从要不要科学发展向如何科学发展进行转变，建设示范武汉、辐射湖北、影响全国的一流优抚医院；要结合国家医疗改革方案的总体精神，在思维方式上从传统的思维方式向自主创新的思维方式转变，发挥医院的自身特色，走出一条优抚医疗事业又好又快发展的道路；要结合创国家二级优秀医院的契机，在管理机制上从欠科学、欠规范、不适应向科学、规范、严谨的方向转变，在新一轮创建国家二级优秀医院的工作上一次通过。二是“三加强三提高”，即：要加强党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，提高广大党员干部的思想政治素质、科学文化素质和筑牢反腐的思想防线；要加强以活动为载体的文明创建活动，提高广大党员干部和职工的思想道德素质和科学文化素质，坚持“以病人为中心”的服务理念，坚持“三优五心”的服务模式；要加强制度建设，不断完善医疗管理、行政管理、后勤管理的各项制度，提高广大党员干部和职工依章办事、依法行事、合理处事的能力。三是“三突破三创新”，即：突破传统的用人机制，在“归我所有为我所用”和“不归我所有但为我所用”的基础上进一步创新，广纳社会人才，共享医疗资源，拓展医疗市场，服务各类患者；突破目前的分配管理机制，以门诊部为试点，在劳动分配制度上进一步创新，实行劳动效率、技术含量、服务质量的综合评价分配机制；突破目前后勤管理模式，在引进物业管理的机制上进一步创新，扩大物业管理的项目，提高物业管理质量，最终实现后勤管理市场化。